Pengaruh Rintangan-rintangan Potensial Opersional Program Manajemen Sumber Daya Manusia terhadap Kepuasan Kerja dan Loyalitas Pegawai Di Lingkungan Pemda Kabupaten Ciamis.

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui apakah : 1. terdapat perbedaan persepsi tentang sejumlah rintangan terhadap efektivitas Manajemen Sumber Daya Manusia antara manajemen puncak, manajemen menengah dan pegawai bawahan; 2. rintangan-rintangan yang potensial berpengaruh terhadap keefektipan operasional Manajemen Sumber Daya Manusia seperti yang dipersepsikan oleh manajer dan pegawai bawahan; 3. terdapat hubungan positif dan signifikan antara Efektivitas Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia dengan kepuasan kerja; 4. terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara efektivitas operasional Manajemen Sumber Daya Manusia dengan loyalitas pegawai; 5. terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara rintangan-rintangan potensial Manajemen Sumber Daya Manusia dengan kepuasan kerja pegawai; 6. terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara kepuasan kerja dengan loyalitas pegawaiMetode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dan korelasional yaitu memberikan gambaran atau deskripsi tentang keadaan variabel yang diamati dengan melalui perhitungan serta pengujian data untuk mencari hubungan antara variabelSedangkan hasil penelitian ini adalah sebagai berikut: Nilai F = 0, 108 dengan sign atau p= 0,955. Karena p > 0,05 maka H0 gagal ditolak. Artinya Tidak terdapat perbedaan persepsi tentang sejumlah rintangan terhadap efektivitas Manajemen Sumber Daya Manusia antara manajemen puncak, manajemen menengah dan pegawai bawahan.Nilai r = 0,335 dengan r2 = 0,1122 dengan probabilitas 0,003. Karena nilai p < 0,05 maka H0 tolak. Rintangan-rintangan yang potensial berpengaruh terhadap keefektipan operasional Manajemen Sumber Daya Manusia seperti yang dipersepsikan oleh manajer dan pegawai bawahan. Sedangkan besarnya pengaruh rintangan-rintangan yang potensial terhadap keefektipan operasional Manajemen Sumber Daya Manusia adalah 11,22%, sisanya dipengaruhi variable lain.; Nilai r = 0,251, p = 0,031, Karena p < 0,05 maka H0 ditolak. Kesimpulannya: Terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara efektivitas operasional Manajemen Sumber Daya Manusia dengan Kepuasan kerja pegawai dengan derajat hubungan rendah.; Nilai r = 0,274 dengan p = 0,018. Karena p < 0,05 maka H0 ditolak. Kesimpulannya: Terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara Efektivitas Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia dengan Loyalitas pegawai dengan derajat hubungan rendah; Nilai r = 0,238 dengan p = 0041. karena p < 0,05 maka H0 ditolak. Kesimpulannya: Terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara rintangan-rintangan potensial Manajemen Sumber Daya Manusia dengan kepuasan kerja pegawai dengan derajat hubungan rendah; Nilai r = 0,685 dengan probabilitas = 0,000. Karena p < 0,05, maka H0 tolak. Jadi Terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara kepuasan kerja dengan loyalitas pegawai dengan derajat hubungan kuat.